2026-06-30 13:40
短小精悍的英剧,为何可以将编剧中心制贯彻到底?为什么英剧“过会”可以不带演员?正处于巨变期的国产剧,可以从中汲取哪些经验?
这些问题,在以“从‘好故事’到‘好生意’——解码英国剧本中心制全产业链运营模式”为主题的沙龙现场得到了解答。
6月25日,由上海电视艺术家协会主办的2026海上视界学术沙龙第六期在上海愚园路电台举行。
All3Media International 亚洲区发行副总裁唐梓然、《蛮好的人生》编剧费慧君出席沙龙。尚世影业、五岸传播品牌推广总监石岚担任主持人。

从左至右为:石岚、唐梓然、费慧君
All3Media International 为全球顶尖影视发行机构,母集团All3Media旗下拥有超过50家制作公司和厂牌。
多部爆款英剧由All3Media International 进行国际发行,比如《伦敦生活》(Fleabag)系列、《万物生灵》(All Creatures Great and Small)系列。
在《万物生灵 第一季》即将登陆东方卫视之际,中英两国创作者就两国剧集行业现状、内容创作流程、编剧中心制等多个议题展开交流。
沙龙伊始,唐梓然详细介绍了目前英剧市场的发展情况。
国产剧集行业分为版权剧、定制剧、自制剧三个赛道,而英国剧集行业实行“制播分离”模式。
平台方(播出方)分为公共电视台(如BBC)和商业电视台(如UKTV);而制作公司通过互相竞争拿到平台订单。
英剧市场比较流行皇家历史剧、侦探剧、刑侦剧、悬疑剧,近年逐渐流行生活类剧集。

《伦敦生活 第一季》(2016)
与国内的春节档、暑期档不同,英剧主要有两大黄金档期,分别是3—4月的“春档”,以播出S级项目为主;和9月至圣诞节前的“秋档”,以播出S+级项目为主。
通常而言,在春秋档播出的英剧每集制作费高达150万—200万英镑(折合人民币1345万—1794万元),8集就是1600—2000万英镑(折合人民币1.4亿—1.79亿元)。
目前英剧集数越来越少,多为4集、6集,比如获得第二届金熊猫奖电视剧单元最佳导演奖的《贝茨先生诉邮局》、Netflix爆款剧《混沌少年时》,都仅有4集,每集时长60分钟左右。

《混沌少年时 第一季》(2025)
谈及题材选择、如何商业化,唐梓然表示,英剧十分注重故事的当下性和编剧的独特性。
一方面,在项目开发初期,相比于追求流量、追逐热点,英国制片人更关注大众的心理变化,喜欢捕捉和发掘能够对社会产生影响的题材故事。
“英国制作端和平台端在讨论怎么花钱的时候,更关心社会发生了什么变化,观众心态发生了什么变化,大家现在更关心什么。很少有人说‘最近什么类型火,我们来做这种类型’。”唐梓然说。

《贝茨先生诉邮局》(2024)
另一方面,编剧在面对平台时,需要表明自己之于剧本的不可替代性。
“编剧要阐述‘为什么这个故事只有我能写’,是否有区别于他人的新想法、新表达。流量明星很少影响决策,虽然流量明星对项目也有加持,但平台更重视编剧的创新表达。”唐梓然解释道。
这意味着,相比于以数据倒推观众喜好、拼命预测将来会流行什么,英剧创作者将重心放在对社会症候与观众情绪的感知,以及故事内容本身。

《万物生灵 第一季》(2020)
费慧君对此深有同感。在她看来,创作者其实并不需要过多考虑市场想要什么。她始终坚持创作第一原则:只写自己完全认同、深度体验过的故事,不迎合短期市场风口。
电视剧《蛮好的人生》于去年在CCTV-8播出前,经历了漫长的剧本开发期。
费慧君从接触到尚世影业这一项目开始,就决定在剧中创作一对没有感情线的“姐弟”角色。那时候还是2018年。无论剧本根据市场需求怎么调整,这一点始终没变。

剧本做了六年,第七年才开机拍摄,但《蛮好的人生》还是收获了不错的播出成绩,不仅在优酷站内热度破万,还成为了2025年CCTV-8收视年冠。
“一部现代剧的人物关系和故事,经过六、七年的延宕依然获得这么好的播出成绩,很多人觉得我们有前瞻性,问我们是怎么想到的,但其实根本不是这样的,我只是知道我不要什么、我坚持什么。”费慧君说。

相似的事例不止一个。费慧君表示,疫情前她曾完成了一部男频探案剧的大纲,在各个平台溜了一圈,得到的反馈都是“非常糟糕”。但疫情后再拿出来,每个平台都觉得很好。
“是我的东西变了,还是平台的评判标准变了?我觉得都不是。我们常说‘变是永远的不变’,但对于创作者来说,这句话可以反过来,‘不变也是一种变’。我不是那种能顺应市场高速发展的人,那我就去做慢下来的人。周期变化是很快,但总能给我留下一个窗口,我就在这守株待兔。”
英剧以短小精悍、精致耐看、完成度高而受到全球观众的好评。
如《伦敦生活》《谁在撒谎》这类带有猎奇意味的创新剧集,编剧的创作意图贯穿始终,故事完整,逻辑清晰,编剧的声音很少被稀释。
这源于英剧的“编剧中心制”。在英国,编剧是项目的总设计师。许多编剧拥有自己的制片公司,尔后一步步转型为制片人。

《谁在撒谎 第一季》(2017)
事实上,英剧在2003年之前并非“编剧中心制”,而是与国内相似的“平台中心制”。
彼时的英国剧集行业中,制作公司与平台的关系是不对等的。
“平台拥有98%的话语权,编剧和制作公司只有2%,造成的影响是制作公司只能拿到制作费。整体行业打不过美剧,英剧非常疲弱。”唐梓然说。
直到2003年,英国出台了《2003年传播法案》(Communications Act 2003,又译为《2003年通信法》),旨在保护编剧和制作公司。
其中一项法案规定,平台无法买断IP,只能购买剧集的首播播映权。
“电视台(平台)只能买剧集前十年或十五年的首播权,到期后剧集的海外发行权、改编权、衍生品开发权等等一切关于IP的权利,会回到编剧、制作公司手上。因此在2003年后,电视台与编剧之间的话语体系发生了90度转变,话语权几乎平等了。大量编剧和制片公司手握自己的IP,做续集、做海外版都由编剧说了算。编剧的声音在创作和制作过程中也被放在核心首位。”唐梓然解释道。

与国产剧要经过平台多次“过会”的流程相似,英剧也有“绿灯会”。
费慧君介绍,目前国内剧集过会一般需要三次。
第一次是评估项目的可行性;第二次是剧本进度过半,带上有意向的导演、演员进行预算评估;第三次是“开机决策会”,当全剧本完成、各个部门都准备好后,再进行一次整体拍摄评估。
“如果评估下来剧本还是不行,不管多大的导演、多大的演员,全部叫停。”

英剧的“绿灯会”一般也有三次,主要解决三件事:故事值不值得讲,预算是否可控,以及制片公司是否能落实编剧与平台责编的想法创意。
唐梓然表示,英剧行业有个不成文的规定是,“绿灯会”阶段只专注创意,演员不纳入关键性考量。
“编剧与平台责编就故事达成统一意见、定下预算后,再由编剧和制片公司去寻找合适的演员。这就从源头上杜绝了过高的演员片酬。”
本次沙龙还紧扣 “好故事”到“好生意” 主题,从内容文旅、海外发行两大维度拆解 IP 长线商业价值,剖析中英剧集成熟变现模式。
据唐梓然介绍,治愈田园向的《万物生灵》火遍全球后,约克郡取景小镇顺势完成文旅配套改造,剧中乡村老宅、复古车辆、动物主题展馆全部原样保留,常年吸引各国观众专程打卡,一部剧持续为当地旅游产业输送稳定客流,把剧集热度转化为城市长尾经济红利。
国内也早早验证了“一部剧带火一座城”的变现逻辑,《去有风的地方》《我的阿勒泰》先后带火目的地文旅热度。
《蛮好的人生》走出一条差异化海派表达路径:拍摄拒绝通用影视棚,大量取景上海老式里弄、本土街区,完整留存海派市井肌理,不靠地标堆砌,而是通过普通人日常,传递城市独有的生活气质,让观众在剧情里读懂上海的烟火与温度。
费慧君特别提到,文旅联动只能是内容的自然衍生品,不能反向为了旅游定制剧情,创作者唯有真正理解、爱上故事发生的土地,笔下的城市风貌才能打动观众,衍生文旅价值才会水到渠成。

在海外发行方面,All3Media 作为全球头部发行机构,在沙龙上拆解了英剧长线出海的底层生意经:优质剧集不能只做短期上新营销,依靠分市场、分渠道、分时段的多层窗口期发行策略,能最大化单部 IP 收益。
以《万物生灵》为例,剧集海外发行收入足以覆盖近半数制作成本,多轮次版权回款持续反哺续作开发,让 IP 拥有源源不断的创作底气。
不同海外市场审美壁垒清晰,发行需要足够耐心:侦探、悬疑叙事在日本市场接受度极高,部分项目甚至蛰伏七年才迎来适配播出窗口;而真正能跨越文化隔阂的作品,内核永远是普世共通的普通人情绪 —— 中年困境、家庭羁绊、自我成长这类议题,不分国界都能引发观众共情。
针对国产剧集出海,嘉宾们形成了共识:本土化表达是出海根基,创作者先踏实讲好本土真实故事,自然能收获海外受众认可;跨国合拍看似拓宽市场,实则对编剧功底、跨文化平衡能力要求极高,想要同时兼顾两国观众审美极易两头落空。
归根结底,全球观众评判好故事的标准从未改变:细腻、真诚、落地的人性描摹,永远是内容走通全球市场的通行证。

据悉,《万物生灵 第一季》即将登陆东方卫视播出。它以20世纪30年代为背景,讲述了一位青年到英国乡下做兽医的故事。
这部剧于2020年首播,豆瓣上11.8万人打出了9.4的高分。目前已播出至第六季,第七季已于今年2月开机。
文章部分来源:影视独舌